Si estás en proceso de reinvención de tu negocio o tienes una nueva idea y aún no sabes como estructurarla y aterrizarla, este e-book: crea tu plan de negocios, te ayudará en ese proceso.

En el podrás encontrar los siguientes puntos claves para:

  1. Analizar tu industria
    Se revisarán los factores claves de éxito en la industria y los competidores.
  2. Descripción de la empresa
    Se hará un análisis de los hechos importantes y significativos de la empresa desde su fundación.
  3. Encontrar la propuesta de valor y mercado objetivo a través del canvas propuesta de valor. 
  4. Análisis del producto y servicio.
    Se analizarán las ventajas competitivas del producto o servicio a través del canvas estrategia modelo de negocio y matriz ERIC (Eliminar, Reducir, Incrementar y Crear).
  5. Modelo de Negocio
    Lo estructurarás a través de 9 etapas, mediante los siguientes Canvas:

    • Modelo de Negocio
    • Ajuste al Mercado/El Producto
    • Escenarios Futuro
  6. Cronograma de implementación
    Podrás crear tu cronograma para la ejecución de tu nuevo negocio.
  7. Resumen financiero y estructura de costos
    Analizarás costos fijos, variables y el flujo de ingresos.

Llena los datos en el siguiente formulario y haz clic en el botón para descargar el e-book: crea tu plan de negocios.


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